このカタログの使い方
商談前：顧客の業界・業務痛に近そうなオファを開き、「業務痛シグナル」セクションを読む。商談中に顧客発言から拾うべきフレーズが入っている。
商談中：「AEダイアログ」セクションの質問を順に聞く。3〜5問でこのオファが当たるかが判断できる。
商談後：新しい業務痛シグナル・反論・経済価値が出てきたら、該当オファのページに追記する（削除ではなく蓄積）。
Active Offerings
現在公開中のオファリング
narrow wedge ごとに整理。新しいオファは案件接点が出てから追加します。空白のスロットは将来追加候補です。
Offering #01 — Process Industry
連産品プロセス需給バランシング
「N時間後の在庫」を意思決定の言葉に変える
化学・素材メーカーの連産品プロセスにおいて、各プラントの稼働率変動が下流タンク在庫・需給逼迫にどう影響するかを数時間先まで予測。部門横断の意思決定を「ベテランの肌感」から「言語化された根拠」へ。
Offering #02 — Logistics
受注配車オーケストレーション
電話・FAX・メールで分断された受注〜配車〜生産を1つのワークフローに
食品・化学・素材メーカーのタンクローリー受注業務における、受注→配車→生産→WMS連携の調整プロセスを Formula 上の同期型ワークフローへ変換。再調整・納期交渉・キャパ判断を見える化し、受注課の余力を取り戻す。
Offering #03 — 追加候補
納期回答の仕組み化
ベテラン依存の納期判断を、言語化された根拠へ
生産能力・在庫・受注バックログを統合して、納期回答を仕組みで出せるようにする。属人化リスクを下げ、回答精度を上げる。
案件接点が出てから本ページ化
案件接点が出てから本ページ化