Formula 営業ご紹介資料

業務システムを運用・構築する
業務変革AI 「Formula」のご紹介

株式会社PortX 2026/04

お客様の競争優位を、
今日から実装する。

会社名	株式会社PortX
代表者	石田寛成
資本金	1億円
設立	2019年12月6日
本社	東京都新宿区新宿 2-5-12 FORECAST新宿AVENUE 6F

事業 ①	Formula — エンタープライズAI基盤
事業 ②	サプライチェーンSaaS — 業界特化型

Formulaとは

Formulaは、エンタープライズ向けの業務変革AI。
日本語で要求を伝えるだけで、業務システムを構築・運用できるプラットフォームです。

構築

日本語で要求を伝えるだけで、業務システムが立ち上がります。

運用

業務が変わっても、日本語で伝えるだけでシステムが進化します。

Formulaの3つの強み

日本語でシステムを構築・運用するために、Formulaが提供する3つの強みです。

日本語で
システムが立ち上がる

業務担当者が日本語で「こうしたい」を伝えるだけで、画面・データが生成されます。要件定義書も設計書待ちも不要です。

動く画面で
早期に確認できる

構想段階から動く画面で確認できるので、認識ズレを早期に解消。仕様書ではなく動く業務で議論できます。

作った後も
日本語で進化させ続けられる

業務の変化に応じて、日本語で変更を伝えるだけでシステムが進化。設計と実装の整合性も保たれます。

Formulaの進め方

要件が固まるのを待たずに、議論と具体化を並行して変革を前に進めます。これがリードタイム短縮の本質です。

STEP 01

課題整理

運用・組織・意思決定・既存システム・例外を含めて、ボトルネックを構造化

▶

STEP 02

AsIs整理

現状業務がどう回っているか、属人性・分断・滞留を可視化

▶

STEP 03

ToBe設計

得たい成果から逆算し、変えるべき業務と判断支援を設計

▶

STEP 04

具体化

実際の業務フローと画面まで動く形で具体化

▶

STEP 05

実装

そのままシステムとして実装、運用接続まで一貫

課題整理と実装が分断しないから、議論と現場を行き来しながら短いリードタイムで前に進められる。

従来のSI vs Formula

エンタープライズSIで求められる成果物とその品質を担保したまま、AIで10倍以上の生産性と品質を実現します。

従来のSI

― 工程と人が分断

人と工程が変わるたびに認識ズレ・リードタイム・属人化が積み重なる

Formula

― 業務担当者から実装まで一気通貫

日本語で書かれた仕様書が正本。仕様書から全ての成果物をAIで生成し、設計と実装が常に一致する

仕様書とシステムが常に一致

✕

従来：ドキュメントと実物が時間とともにズレる

✓

Formula：仕様書を更新すれば全成果物が自動で同期

変更の影響範囲が一目でわかる

✕

従来：「この修正、他にどこに響く？」を都度調査

✓

Formula：変更箇所と影響範囲を構造的に可視化

動かしながら要件を固められる

✕

従来：要件確定→設計→実装で時間がかかる

✓

Formula：プロトを動かして議論し、その場で形にする

Formula 導入実績（一部）

様々な業界の大手企業様において、業務システムの構築・運用にFormulaをご活用いただいています。

自動車OEM 連結売上10兆円超

輸出物流業務の基幹システム刷新（CBU/CKDの出荷計画、船積書類、工程・包装・運賃管理）

受注・生産計画を加味した最適な本船計画／完成車1台ごとのリアルタイム在庫・位置可視化／600人月超の規模

レガシー（COBOL）からの脱却／4輪本格開発中、2輪に拡大

自動車部品（Tier1）連結売上1兆円超

拠点間業務統合基盤の構築（物流費管理、出荷計画、在庫可視化）

合併後のシステム分断をERP統合なしで解決／拠点ごとに分散していた物流コストを集中購買化しコストダウン

拠点ごとのサプライヤー・在庫を可視化

精密部品製造・流通連結売上3,000億円超

見積依頼・調達業務、出荷調整業務ワークフロー、自社WMSとの連携

調達業務の効率化・標準化／見積依頼から出荷調整への段階拡張を実現

特定フォワーダ依存からの脱却を実践

日用品・衛生用品連結売上8,000億円超

見積依頼・調達業務、日本輸出業務適用、グローバル8拠点へ拡張

コスト低減 23% を実現／JILS強靭化研究会（2025/2）で事例共有

成果に基づく契約更新を継続／海外拠点での利用も拡大

自動車部品（ブレーキ）連結売上2,000億円超

見積依頼・請求管理業務の構築

コスト低減 14% を実現／コスト検収体制を構築

小さく始めて、見積管理 → 請求管理の2段階拡張に成功

医療機器連結売上6,000億円超

納期回答業務の構築（出荷日・到着予定日の可視化、納期情報の顧客自動共有）

納期回答精度の向上／納期に関する質問へのAI自動回答を実現

小さく始めて、対応領域を段階的に拡大

Formulaがもたらす効果

Formula導入により、意思決定品質・変革リードタイム・競争優位の3つの軸で事業インパクトを創出します。

意思決定品質の
底上げ

属人化した判断ロジックを日本語で構造化。ベテラン依存から脱却し、誰が判断しても品質が揃います。

算出 ▸ 判断時間 × 精度の改善幅

変革リードタイムの
大幅短縮

動くToBeを早期に提示し、議論と具体化を並行で進めることで、要件定義〜本番稼働を短縮します。

算出 ▸ プロジェクト全期間 × 工数比較

競争優位
そのものの実装

パッケージでは表現できない自社固有の業務を、競争優位として実装。在庫・納期・配車・需給に効きます。

算出 ▸ BS/PL/CF上の効果試算

日本語でシステムが立ち上がる

動く画面で早期に確認できる

作った後も日本語で進化させ続けられる

意思決定品質の底上げ

変革リードタイムの大幅短縮

競争優位そのものの実装

日本語で
システムが立ち上がる

動く画面で
早期に確認できる

作った後も
日本語で進化させ続けられる

意思決定品質の
底上げ

変革リードタイムの
大幅短縮

競争優位
そのものの実装